摘要：
小组面试案例讨论怎么进行
1、小组面试过程程序大致如下：
第一步，小组成员一起阅读案例，并进行简单交流，确定Leader和简要分工；
第二步，面对考官，简要复述案例；
第三步，小组轮流发言；
第四步，考官提问，小组回答；
第五步，总结。
2、小组讨论案例的主要类型：
案例分析型就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。
3、小组面试注意事项：
① 战略上突出个人,战术上尊重考友.。
② 注意发型、衣着整洁，面试官的距离一般比较远，这样有利于面试官之间的沟通。
③ 个人介绍中,许多人会谈及自己考MBA的原因:”管理方面比较欠缺”,这是很忌讳的。
④ 自信而不傲慢,即使是最高学府的面试官,也同样具有人性的共同弱点。
⑤ 恰到好处地抬高别人,也会提高自己的地位。
⑥ 不要抢着发言或打断别人的话，如果某人的话过长，即使你不打断，面试官也会打断。
⑦ 就事不就人,不要直接攻击其他考生，但可以迂回说明，既体现团队精神，又显露才华。
⑧ 要对别人和自己的发言要点进行记录，因为面试官可能随时插入话题，或打乱原计划。
⑨ 事先约定的总结人可能没有机会做总结，因此要随时做总结的准备。
⑩ 发言时间不能太长，尤其是自我介绍，否则可能引起反感。